三国艺苑 www.sanguocn.com 2 大到一个国家，小到一个单位，毕竟人才竞争是一切竞争的根本。在选人 用人上，诸葛亮斩马谡留下血的教训，给我们以深刻的启示。多见者博， 多闻者知。古人总结经验教训，早就发出告诫：君子之所以明者，善听也； 君子之所以暗者，偏信也。因为一个人的认识毕竟受到学养、眼界等种种 限制，只有打开眼界，拓宽渠道，多听善纳，集思广益，才能使那些公认 的奇才脱颖而出；如果偏信自己的感觉，闭目塞听，拒绝善言，靠少数人 选少数人，甚至搞以线选人，凭圈用人，感情用事，选出的只会是没有口 碑的庸才。 在选人用人上，强调兼听，并不是要求盲目听从，而是要善于分析。 因为多指乱视，多言乱听，一味顺从许多人的指点和议论，自己的视觉和 听觉就会混乱。对此，2500 年前的孟子就指出：左右皆曰贤，未可也；诸 大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之，见贤焉，然后用之。强调 对大家的议论、意见要审察。因为对一些人才来说，或白石似玉，奸佞似 贤，或巧于以粉敷面，以脂涂唇，或嘴含蜜糖，饰口利辞，实假而似真， 质非而形似，很会迷惑人。因此对人才的选择上，相形不如论心，论心不 如择术，在广泛听取群众意见的基础上，去粗取精，去伪存真，才能得出 符合实际的考察结论。 清人顾嗣协有首《杂兴》诗：骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重， 渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋。具体到每一个人才，都有其长， 也有其短，作为用人的人，关键要用其所长，避其所短。在这方面，春秋 时的郑国相国子产就能做到择能而传之。冯简子能断大事，就把大政方针 交其使断之；公孙挥能知四国之为，就让其去干外交，发挥善于辞令的本